Divulgazione
Capital budgeting e Payback period 2.0: il logaritmo!
Con riferimento ai processi di pianificazione e controllo, il capital budgeting è uno strumento risolutivo con cui il management stabilisce l’allocazione ottimale delle proprie risorse finanziarie. Molte aziende stanno implementando processi con cui selezionare e monitorare le diverse opzioni di investimento.
Sono numerose le tecniche impiegate per valutare la bontà o meno di un’operazione d’investimento. Ci soffermeremo su uno dei criteri maggiormente diffusi nelle valutazioni d’investimenti, e cioè il criterio del tempo di recupero o Payback period (PBP), analizzandolo nelle sue due varie accezioni, normale e discounted, al fine di illustrarne vantaggi e criticità.
Autori: Matteo Rimanelli e Gessica Valsecchi
L'era del "Banking as a service" (BaaS)
- Cosa significa open banking?
- Come sta cambiando il modo di fare banca?
- Quali sono i nuovi modelli di Business?
Autore: Gessica Valsecchi
Orientamento nella concessione e monitoraggio dei prestiti
La pubblicazione delle “Guidelines on Loan and Monitoring” dell’EBA (European Banking Authority) detta gli orientamenti relativi alle modalità di governance interna nonché ai requisiti e alle procedure per la concessione e il monitoraggio dei crediti che devono essere adottate da parte degli enti creditizi al fine di perseguire la stabilità finanziaria del sistema bancario dell’Unione Europea e prevenire la generazione di Non-Performing Loans (crediti deteriorati) nel futuro.
- Cosa cambia nel mondo creditizio?
- Cosa significa assumere un’ottica forward looking?
Autore: Gessica Valsecchi
Bilancio 2020: istruzioni per l'analista
Il presente lavoro affronta le peculiarità che interessano il bilancio dell’esercizio 2020, il quale si candida, senza tema di smentite, ad essere l’anno più particolare dell’ultimo cinquantennio.
Vengono passati in rassegna i principali impatti della pandemia e della decretazione di emergenza, andando ad esaminare le “poste di bilancio” più impattate ed esponendo i nostri suggerimenti di analisi.
Autori: Ivan Fogliata, Diana Lesic, Gessica Valsecchi e Michele Moglia
La Finanza in Azienda / Keep it Simple!
Trasmissione TV realizzata in collaborazione con BFC Media
In ogni puntata:
> un tema di Finanza Aziendale, affrontato in modo semplice e diretto.
> un confronto diretto con n. 2 manager di aziende, banche e società finanziarie.
Conduzione a cura di Ivan Fogliata, co-founder ed executive partner di inFinance.
La trasmissione è andata in onda su:
SKY 511 (in chiaro) - DT 260 (in HBBTV) - TiVùSat 61 - In diretta streaming su BFCvideo.com
Keep it Simple!
Collana sulla Finanza Aziendale e il Controllo di Gestione, curata da inFinance e pubblicata da Mind Edizioni
La collana Keep it Simple! nasce con l’obiettivo di diffondere la cultura della finanza aziendale tramite un approccio semplice e diretto.
Nata e pensata per:
> consulenti e professionisti che operano già da tempo nel settore, per affinare il proprio approccio;
> imprenditori e manager, per meglio interpretare i propri business;
> operatori del mondo del credito, per fare un salto di qualità nelle competenze di analisi delle imprese.
Ogni volume della collana è dedicato a un tema specifico, che viene affrontato attraverso un approccio pratico e pragmatico, immediatamente calato nella realtà concreta dell’azienda.
Trovi i libri nelle principali librerie, fisiche e online.
> Puoi acquistare l'intera collana anche sulla nostra digital academy
Un Forno e una Torta
L'analisi di bilancio nella logica gestionale
“Un forno e una torta” è la metafora che accompagna il lettore nella lettura di questo testo.
L’obiettivo del libro è duplice:
- mettere ordine negli schemi di analisi di bilancio, i quali spesso seguono logiche proprie e non interconnesse fra di loro.
- far emergere, in modo semplice e chiaro, le relazioni presenti tra le varie grandezze.
La logica della c.d. “pertinenza gestionale” è l’unica in grado di far comunicare i prospetti di riclassificazione fra di loro creando una perfetta connessione fra le grandezze. Se ci pensiamo, ogni valore aziendale, sia esso un attivo o un passivo, un costo o un ricavo, un flusso di cassa in uscita o in entrata, appartiene a una delle gestioni aziendali: operativa, finanziaria, tributaria e così via.
Il libro, come gli altri della stessa collana, passa continuamente “dal dire al fare” attraverso l’utilizzo costante e progressivo del foglio di lavoro elettronico. L’approccio è semplice, diretto e pratico. L’esemplificazione è, infatti, il filo rosso che accompagna il lettore, anche quello meno esperto, nella costruzione e comprensione di un modello di riclassificazione disponibile e fruibile nell’immediato.
Autori: Ivan Fogliata e Diana Lesic
Prefazione a cura di: Giorgio Medda - Amministratore delegato di Azimut Holding S.p.A. e Global Head of Asset Management del Gruppo Azimut
Dove recuperare i dati per redigere il budget di tesoreria?
La prima risposta che viene in mente è ...in azienda.
Non è, però, così facile come sembra.
Autore: Ivan Fogliata
Net Present Value o Valore Attuale Netto
Cosa si intende per NPV o VAN?
L'attualizzazione di flussi di cassa relativi ad un progetto.
...ma perchè è così importante?
Autore: Ivan Fogliata
Cosa rende una decisione “finanziariamente strategica”?
Cos'è una decisione strategica e perchè è così importante?
Autore: Ivan Fogliata
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