Divulgazione

Insurtech: quando l'assicurazione si fa tecnologia

Ospiti:

  • Cesare Bisio | General manager Southern Europe bolttech
  • Simone Ranucci | Presidente e co-founder di Yolo Group

Conduzione: Ivan Fogliata

Sport economy: finanza & entertainment

Ospiti:

  • Pierdonato Vercellone | Chief Communications Officer di AC Milan
  • Angelo Facchinetti | Partner di Equinox

Conduzione: Ivan Fogliata

Nuovo codice della crisi: quali le competenze richieste in azienda?

Il codice della crisi di impresa e dell’insolvenza (CCII) è un impianto normativo così verticale e pervasivo da imporre un serio ripensamento dei livelli di preparazione delle risorse umane presenti in azienda.

quali le competenze richieste in azienda?

Autore: Ivan Fogliata

Alla scoperta del valore degli asset intangibili

Gli “intangible asset” da un lato rappresentano valori che impauriscono banche e finanziatori ma dall’altro lato sono in realtà fra gli attivi più strategici e a maggior valore delle imprese.

Autore: Ivan Fogliata

Il valore d’impresa in un multiplo di bilancio

Nelle operazioni di M&A è ormai prassi consolidata l’utilizzo di un moltiplicatore dell’Ebitda quale metodo (sintetico) di valutazione del patrimonio netto aziendale.

Ma attenzione a usarlo bene.

Autore: Michele Moglia

NFT e criptovalute trovano posto in azienda

Nei bilanci delle imprese gli asset intangibili hanno assunto sempre maggior valore negli ultimi anni.

Ora si aggiungono le criptomonete.

Autore: Ivan Fogliata

 

La finanza sostenibile è davvero sostenibile?

Nel breve periodo porta ad un aumento dei costi e perdite di redditività ma in prospettiva rappresenta una via obbligata e necessaria.

Autore: Diana Lesic

Tutti possono essere banca col "Banking as a Service"

Le nuove esigenze dei consumatori richiedono un livello più elevato di personalizzazione dei servizi digitali nonché un'immediata fruibilità degli stessi.

Autore: Gessica Valsecchi

Indebitarsi secondo il livello ottimale

Il debito consente di anticipare nel tempo i flussi di cassa che il progetto finanziato genererà nel futuro.

In tal senso è una vera e propria "Macchia del tempo".

Autore: Gessica Valsecchi

Per un business plan devo prevedere i ricavi?

Prevedere prima i ricavi è un tremendo incentivo ad adattare i costi ai ricavi medesimi.
Se ci pensiamo al contrario, risulta molto più semplice pianificare i costi! Quali costi però?

Autore: Ivan Fogliata

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