Il business plan

Realizzare un piano finanziario di medio-lungo periodo

La capacità di procedere con una corretta e consapevole stesura di un business plan da parte di un’impresa è uno strumento manageriale molto potente, da diversi punti di vista: non ultimo quello dell’accesso al credito.

Attraverso un corretto piano economico-finanziario è possibile pianificare l’attività aziendale di medio-lungo termine nonché di monitorare l’equilibrio finanziario nel futuro, sulla base delle aspettative e delle strategie di business che l’azienda desidera implementare.

Uno degli errori più comuni è quello di credere che il business plan sia necessariamente da redigere solo in occasione di una fase straordinaria della vita dell’impresa, quale la sua nascita, un’operazione di fusione oppure una fase di passaggio generazionale; si tratta di una concezione del tutto riduttiva, in quanto anche la normale attività operativa dell’impresa richiede programmazione sia nel breve che nel medio-lungo periodo.

La costruzione del business plan, tuttavia, è uno degli esercizi finanziari di maggior complessità e come tale richiede una approfondita conoscenza delle logiche che lo contraddistinguono e delle migliori tecniche realizzative.

Il corso affronta nel dettaglio il tema della pianificazione finanziaria di medio lungo periodo nel solco dei dettami del codice della crisi di impresa e dell’insolvenza nonché delle linee guida EBA. L’approccio didattico utilizzato è particolarmente concreto e pragmatico e trasferisce le logiche e le tecniche nonché le problematiche applicative che la modellizzazione delle grandezze aziendali future comporta. Si procede ad una creazione guidata del piano economico finanziario, con il foglio elettronico. Vengono passati in rassegna gli approcci più utilizzati e chiariti gli errori ed i misunderstanding più comuni che impattano sulla redazione dei financial plans. L’approccio seguito nel corso è il modello c.d. “break even based”, come best practice di settore.